Une polémique secoue AAVE, l'un des piliers de la finance décentralisée, et expose les tensions croissantes entre Aave Labs, l'entreprise privée du fondateur Stani Kulechov, et la DAO qui gouverne le protocole. Une simple mise à jour technique a révélé un conflit profond sur la propriété, le contrôle et la capture de la valeur. Voici ce qu'il faut savoir pour comprendre cette crise de gouvernance.
Le 4 décembre, Aave Labs a remplacé Paraswap par CowSwap comme service de swap par défaut sur l’interface aave.com. Alors qu’auparavant, tous les frais générés par cette fonctionnalité allaient au trésor de la DAO, il a été découvert que les nouveaux frais (de 15 à 25 points de base) sont désormais redirigés vers une adresse contrôlée par Aave Labs.
En d’autres termes, Aave Labs a unilatéralement coupé une source de revenus de la DAO pour la rediriger vers sa propre entreprise, sans consultation ni communication préalable.
La défense d’Aave Labs est simple : « le protocole et le produit sont deux choses différentes ». Selon eux, la DAO gouverne les smart contracts du protocole, mais Aave Labs possède et opère l’interface aave.com comme un produit privé, et a donc le droit de le monétiser. À l’inverse, des délégués influents comme Marc Zeller soutiennent qu’Aave Labs a un « devoir fiduciaire » envers la DAO.
Ils estiment que la marque Aave a acquis sa valeur grâce aux efforts et aux risques pris par la DAO et ses détenteurs de tokens, et que les revenus générés grâce à cette marque devraient donc revenir à la DAO.
Cette affaire n’est que la partie émergée de l’iceberg. D’autres décisions récentes ont renforcé le sentiment que le pouvoir se centralise entre les mains d’Aave Labs, au détriment de la DAO. Le déploiement de la blockchain « Horizon », financé par la DAO mais économiquement déficitaire pour elle, ou encore la proposition d’Aave Labs de déployer Aave V3 sur MegaETH en échange de 30 millions de points pour eux-mêmes, ont été perçus comme des contournements de la gouvernance.
Le fait que Stani Kulechov se présente comme « CEO @ Aave » dans sa biographie X, un rôle non élu par la DAO, ne fait qu’ajouter à la confusion et au malaise.
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La crise actuelle est un cas d’école des défis inhérents à la gouvernance décentralisée. Elle pose une question fondamentale : à quoi sert de détenir un token de gouvernance si l’équipe fondatrice peut rediriger les revenus à sa guise ?
La résolution de ce conflit sera déterminante pour l’avenir du projet et pourrait servir de précédent pour l’ensemble de l’écosystème DeFi. Sans une clarification des rôles et un réalignement des incitations, le risque est de voir la confiance des détenteurs de tokens s’éroder, avec des conséquences potentiellement désastreuses pour le protocole.
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